2026年5月6日，北京市李桓英医学基金会在托管单位首都医科大学附属北京友谊医院的指导下，邀请资深社会组织管理专家鲍丽华老师，对基金会全体理事、监事、项目负责人、工作人员以及托管医院职能部门相关人员进行了主题为“慈善组织项目运作财务管理及常见问题”的培训。培训会由理事郭水龙主持。

郭水龙理事主持会议

培训开始前，基金会贾继东理事长与鲍丽华老师就基金会财务管理、项目运作以及上级部门对慈善组织管理要求等内容进行了细致交流，同时也向鲍老师介绍了基金会相关工作开展情况。

随后，受贾继东理事长、谢苗荣秘书长的委托，由郭水龙理事主持了培训会议。郭水龙理事向参会人员介绍了此次专题培训的背景，北京市李桓英医学基金会是由首都医科大学附属北京友谊医院发起成立的品牌基金会，近年来秉承“发展医学事业、加强科学研究、促进人才培养”的宗旨，开展了很多慈善项目活动，得到广大受益人一致好评。为了进一步使基金会的运行更加规范，资金使用更加合规，保障基金会行稳致远，为北京乃至我国卫生领域公益事业开展贡献更多慈善力量，特组织开展了本次培训。

鲍丽华老师进行授课

鲍丽华老师的授课从慈善组织项目运作财务管理及常见问题四个部分展开，第一部分是公益项目全过程管理要求、第二部分是项目立项与预算管理要求、第三部分是项目执行与财务监控管理要求、最后以项目结项与财务报告管理要求作为结尾，深入浅出、专业细致的讲授了慈善公益项目管理全过程，并总结凝练出项目立项、执行和总结阶段的关键要点。同时，鲍老师结合其工作实践和慈善组织管理的薄弱环节，重点强调了业务和财务的融合。她表示：“只有把业务和财务之间融合清楚以后，才能够真正的把公益项目做好，基金会在项目开展过程中，要真正规范财务管理，这是建立基金会公信力最基本最核心的内容”。

鲍丽华老师现场答疑

培训结束后，就现场听众提出的问题，鲍老师从理论和实际相结合，进行了周密而具有可操作性的指导，大家一致表示受益匪浅。

北京市李桓英医学基金会始终高度重视工作人员业务学习及规范化建设，将以本次专家授课为契机，形成常态化机制，进一步提升基金会规范化水平，推动基金会公益慈善事业高质量发展。