在北京市李桓英医学基金会人才培养基金计划资助下，在基金会各位老师、院领导和科领导的帮助下，克服了签证的各种不顺利，2018年1月12日，我终于来到了美国耶鲁大学遗传学系学习。

　　很快克服了时差，就尽快到耶鲁大学医学院报到，然后再去实验室报到，我去学习的实验室位于耶鲁大学西校区，距离主校区10公里左右，20分钟左右一趟班车，也很方便。自此开始了两点一线的实验室生活。耶鲁班车系统很完善，夜间、周末都有班车，晚上十点半以后，还有电话叫班车送到家门口的服务。周末还有去超市的班车线路，我的房东也很好，每周六上午都会开车带我和舍友们一起买菜，生活很快走上正轨。

　　一去实验室报到，就先安排了耶鲁大学培训管理系统(TMS)的培训课程。根据所做课题的需求，安排所需培训课程，因为课题涉及临床标本、动物实验、病毒包装使用等实验操作，有十几门在线培训课程，并有相关考核。花了四天半时间完成并通过了考核。

　　导师Sidi Chen年轻有为，师出名门，实验室是个比较年轻的实验室，目前的研究方向是全面系统研究肿瘤发展和肿瘤免疫的遗传和表观遗传机制。使用的平台包括，大数据计算，高通量筛选，体内CRISPR / Cas9介导的基因组编辑，实时成像，动物模型等。这里实验室完整、系统的课题，一般需要2、3年时间才能完成，我的时间显然不够，和导师讨论后，决定跟着实验室的博士后Guangchuan Wang一起做课题，这样上手比较快，学习适应也较快。

　　实验室的CRISPR/Cas9技术、病毒包装、体内体外实验、流式细胞术、小鼠的成瘤模型、体内成像等实验技术平台很完善，各种试剂、材料订购也很快到货，确实实验效率很高。带分选的流式细胞仪及其他一些大型仪器，经过培训后就可以自己操作，提前预约就行，这样自己可以很容易地合理安排实验时间。实验动物平台也很完备，一般有创操作，都会使用麻醉机。

　　实验室没有专门的管理人员，一般的日常管理工作由博士后们分别分担了，也算井井有条，实验室工作也是富有效率的。整体实验室的压力还是比较大的，Sidi一直在积极申请各种基金，在美国维持一个中等规模的实验室开销就很惊人，比如人员工资、各种试剂、大量一次性耗材和饲养上千只小鼠。博士后们积极努力，晚上、周末都在加班，有好的文章和工作基础，以后才能申请好的位置。博士研究生也很努力，特别是实验室有3个MD/PhD双学位的研究生，时常可以看到他们晚上和周末也来实验室。

　　google学术搜索的H指数和引用次数也是大家非常看重的。助理教授的压力也很大，申请基金、发论文、带学生，任务都很繁重。拿到了终身教职，才可以松口气。好在Sidi在8月拿到了两个NIH的基金，后面五年就可以缓口气了。

　　实验室中国人外国人大约对半。实验室例会每周1次、大家轮流报告，我一共做了3次汇报。实验室报告时，大家讨论积极热烈，随时提问，报告人随时回答问题，交流很积极。

　　2018年5月，Guangchuan投稿的论文回来了审稿意见，意见很多，给了一年的补实验时间。Sidi和大家一起讨论，课题创新性很好，是目前研究的热点，要抢占先机，决定尽快补实验，争取3、4个月完成。于是我们开始加班加点的赶进度。我之前有一些实验室操作基础，但Sidi严格要求按这里的标准操作进行各项实验、并严格记录。实验室的各种试剂耗材也不轻易更换新的厂家。

　　我走之前的一周，论文终于再次投稿，我列为第二作者;还有一篇文章，实验已基本完成，论文正在准备中，我为共同第一作者。

　　Sidi实验室也很注意人文关怀，每年例行的春节会餐、暑期会餐和告别派对等一个也不少。

　　个人体会：课题的创新性决定了文章的档次;科研不易，有兴趣的人才能更好的坚持、才更可能出成绩。

　　对工作的启发与建议：好的科研平台极大地提高了工作效率，希望医院继续丰富、完善科研平台。